10月11日，延安文化发展金沙乐娱城召开2025年第三季度经济运行分析会，全面分析总结金沙乐娱城前三季度经营运行情况，对冲刺四季度、完成全年目标任务进行细化部署。金沙乐娱城党委副书记、总经理李鸿翔出席会议并讲话，党委委员、副总经理郭延伟主持会议，金沙乐娱城领导班子成员、各部门副职以上人员、各子公司主要负责人参加。

会上，金沙乐娱城市场运营部、财务资产部分别汇报了第三季度经营运行情况、财务管理及融资情况，各子公司分别汇报了第三季度经营情况、存在问题及下一步工作计划。金沙乐娱城领导班子在听取汇报后进行现场提问和点评，并对第四季度重点工作进行了安排部署，进一步明确工作思路，务实工作举措。

会议指出，今年以来，金沙乐娱城上下深入实施“1246”运营思路，围绕年度经营目标，全力拓市场、促改革、提效益，生产经营稳中提质，重点项目有序推进，改革创新持续深化，实现了改革发展稳中有进的发展态势。

会议强调，四季度是决战全年目标任务的冲刺季、决胜季，时间紧、任务重，金沙乐娱城各部门、各子公司要突出重点，在优化内控畅流程、深化储备提效能、挖掘业务增潜力等方面持续用力，全面打响四季度“收官战”。一是狠抓内控，夯实基础管理。按照金沙乐娱城“强化内控管理不松懈”的要求，将内控管理作为第四季度重中之重，开展“内控提升专项行动”，以日常管理为起点、以关键领域为重点、以审计监督为保障，全面提升管理规范化水平。二是紧盯项目，有力有序推进。精心筹备重点文化活动，积极拓展文化演艺市场，持续深化“文化+”融合运营模式，始终把项目建设作为金沙乐娱城发展的“主引擎”。通过紧盯政策导向，加大项目拓展力度，细化项目对接精准度，推动更多优质项目落地见效。三是认真总结，加强前瞻谋划。各级领导干部要提早研究谋划明年思路及重大事项，各职能部室要解放思想、打开思路，提前研究明年工作任务的设定、重大任务的谋划，以早谋划抢占发展先机，为金沙乐娱城高质量发展打下坚实基础。四是查漏补缺，确保圆满收官。各子公司要对照年度指标“算细账”，建立“日报告、周调度、月通报”机制，对滞后工作加强督办。同时，加大应收账款清欠力度，建立“专人负责、台账管理、定期督办”清欠机制，多措并举收回逾期账款，改善现金流状况。五是安全保底，实现平稳运行。金沙乐娱城安委会要结合四季度工作特点，以“防风险、保安全、护稳定”为核心目标，按照精益化管理要求，一如既往抓好安全工作，做好安全隐患排查整改，坚决筑牢安全生产防线，营造安全稳定的发展环境。